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跨界资本 难念的院线生意经

出处:文化创意产业周刊 作者:记者 卢扬 邓杏子 网编:尹文武 2018-02-01

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559.11亿元票房、50776块银幕,过去一年,电影市场热度不减,面对这样的“蛋糕”,影城投资建设越来越热门。vwin官网记者梳理过去三年跨界投资影院的公司发现,包括泰禾、华润、华联等越来越多的“圈外人”也在频频涉足影院行业。但跨界过程中,风险同样并存,随着影院市场竞争日趋激烈,在变幻莫测的市场中,这些先后入局影院的跨界资本又将面临怎样的挑战?

两极化渐显

近几年,无论票房产出高低,影院的建设仍然保持了每年千余家的数量增长,这其中,除了已有院线的扩张以外,还有外来者的跨界生意。据vwin官网记者不完全统计,过去三年,已有包括泰禾、苏宁、居然之家、国美、完美世界、汉鼎宇佑等在内的跨界资本相继涉足影院布局。凭借业务扩张,不少企业也借此打开了新的利润增长点。据当代东方2017年半年报显示,报告期内,影院运营收入达6213.08万元。但跨界过程中,高风险同样难免。

为降低经营风险,减少资金占用,提高资金使用效率,避免投资回款周期较长的风险,完美世界公告称拟16.6亿元向完美世界控股转让影院资产。这距离完美世界13.53亿元收购今典院线等影院资产不到两年时间。

苏宁在2015年成立苏宁文创集团,计划未来五年在影院领域依托自有物业建设自有品牌电影院。但截至2017年12月,全国范围内已经布局的影城仅14家,距离2020年在全国范围内布局298家影城的总体规划相去甚远。

国美的VR影院去年正式落地,但就效果来看,消费者对于影院的评价褒贬不一。在VR技术、消费者认知度有待提升的背景下,也将成为未来VR影院建设的阻力。汉鼎宇佑在2016年9月收购了3家影院,但根据资产评估报告,其中两家2016年1-8月的净利润均为负数,后期盈利能力的提升成为最大的难题。此外,华联、居然之家、星河、益田等资本在影院建设上则还处于初期阶段。

资金、管理成软肋

“地产、家居、家电零售等行业跨界影院一方面是由于实体德赢vwin在互联网冲击下发展受阻;另一方面,电影行业在国内的热度持续不减,相比影视内容制作,电影院的入局门槛较低,投资者对影院领域前景较为看好,因此也成为众多资本追逐的对象。”保利影业投资有限公司公共事业部总监刘建峰表示。

但入局“低门槛”并不意味着影院经营的门槛同样低,过去一年,上海电影频频清理亏损影院、越界影业上市不足一年陷入亏损等案例也显示出作为曾经“香饽饽”的影院生意并没有想象中的好做。

完美世界抛售影院资产背后,原因也与影院业绩不及预期有关。据完美世界2017年半年报显示,2017年上半年,完美世界的营业收入为35.88亿元,同比增长69.68%,净利润6.71亿元,同比增长75.64%。其中,院线业务营收3.92亿元,占营收的比重为10.92%,但毛利率却低至18.36%。

从业者认为,影院资产作为重资产,收购影院后,对影院的改造升级需要花费大量的资金,同时还要配备专业的人才加强对影院的管理。如果是自建影院,所花费的人力、物力等成本只会有增无减,同时还要面临前期品牌知名度和影响力不足的难题。

专业人才稀缺

根据国家新闻出版广电总局电影局公布的数据,2015年,全国新增影院1200余家,影院总数超过6000家,银幕总数达31627块。两年后的2017年,全国新增银幕9597块,银幕总数50776块,仅上半年,全国新增864家影院,影院建设速度不断加快。

就市场来看,从业者指出,目前国内一二线城市影院建设已几近饱和,三四线及以下城市同样成为资本布局的重点,区域性竞争更加激烈,无形之中也增加了“圈外”资本的竞争压力。

越来越多的资本进入影院市场同时也带来院线的全方面整合,行业兼并将进一步加剧。公开资料显示,2017年以来,包括大地院线、保利文化、万达院线在内的多家公司,均多次进行收购、合作等资本动作。

在刘建峰看来,这种整合并购的现象在2018年还会持续,加速开启“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”的洗牌过程。而那些经营不善、品牌力不足的院线最终只能被院线巨头并购。“所谓术业有专攻,前期的影院选址、后期规范化运营均是影院在市场竞争中脱颖而出的关键。比如在规划中要用什么样的特色服务吸引观众、选址过程中用什么样的数据作为依据等,这些对于跨界资本而言都需要更多深入地探索。”刘建峰表示。

变幻莫测的市场背景下,影院经营理念、管理模式也同样需要升级更新。中国创意产业研究中心主任张京成认为,影院需要在服务、技术等多方面与时俱进,如利用数据分析合理调整排片计划,拓宽线上线下包括票务、资讯在内的多个服务渠道等。

vwin官网记者 卢扬 邓杏子/文 宋媛媛/制表

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